Unsere Leistungen für die Versicherungsbranche
Business Consulting
Fachliche Schwerpunkte dabei sind
- Lebens-, Unfall-, Sach-, Haftpflichtversicherungen
- Bestandsführung und Produktmodellierung
- Schadenregulierung und Leistungsbearbeitung
- Provisionierung und In-Exkasso
Aber auch davon unabhängige Themen wie
- Requirements Engineering
- Internes Kontrollsystem (IKS)
- Prozessmanagement und -optimierung
- Transformations- und Organisationsprojekte
- Robotics Process Automation
- Datenqualitätsmanagement
IT Consulting
Projektmanagement, Analyse, Testing und Testmanagement, vor allem im Umfeld von
- Kernversicherungssysteme
- Polizzierungssysteme
- Produkt- und Tarifierungssysteme
- Provisionsabrechnungssysteme
- Rückversicherungssysteme
- Druck- und Archivsysteme
- Data Ware House (DWH)
- Business Intelligence & Reporting
- Testautomatisierung
Unsere ausgewählten Technologiepartner
Ausgewählte Leistungen in unseren fachlichen Schwerpunkten
Bestandsführungs- und Produktmodellierungs-systeme
Im Zuge eines Implementierungsprojektes oder im Tagesgeschäft Modellierung der Versicherungsprodukte individuell bzw. zielgruppenorientiert, sowohl bestehende als auch gänzlich neue, kreative Produkte.
Schaden- und Leistungsbearbeitung
Definition neuer Prozesse und Optimierung zur vorhandenen Schadenregulierung und Leistungs-bearbeitung. Hierzu nutzen wir unser Know-how in Robotics und Prozessautomatisierung.
Provisionsmodelle und In-Exkasso
Unterstützung Fachbereich bei der Einführung neuer Provisionsmodelle und Ausarbeitung von Regelungen zur Berechnung, Provisionsteilung und Anreizsysteme für Innen-, Außendienst und Makler.
Ausgewählte Leistungen der schwerpunktübergreifenden Themen
Requirements Engineering
- Erhebung und Konzeption von fachlichen Anforderungen im Projekt.
- Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT mit klarer Verantwortung für die Umsetzung und das Fehlerhandling. (IREB konform, in der Umsetzung Agile oder Wasserfall)
- Hier verfolgen wir einen iterativen Lösungsansatz ohne langwierige Analysephasen oder BluePrints.
Internes Kontrollsystem
- Abgleich der dokumentierten mit den gelebten Prozessen
- Durchführung von Workshops und Interviews zur Risikobestimmung
- Definition der einzelne Kontrollfragen und Schritte für das IKS
- Entwicklung des notwendigen IT- bzw. Dokumentationssystems
- Schulungen und Begleitung in der Durchführung
Prozessmanagement &
-optimierung
- Analyse bestehender Prozesse
- Aufzeigen von fehlenden und neuen Prozessen
- Erstellung und Wartung der Dokumentation
- Abhaltung von Workshops zur Prozessevaluierung
- Konzeptionierung von Prozessoptimierungen
- Erhebung von Häufigkeiten und Dauer der einzelnen Prozessschritte
Transformation & Organisation
- Erhebung und Erstellung von Verantwortungs- und Kommunikationsmatrizen
- Entwicklung von Aufbauorganisationsstrukturen anhand von Prozesslandkarten
- Definition von Ressourcenbedarf, Rollen und Stellen
- Kommunikation und Einführung
Robotics Process Automation
- Voranalyse aller zu automatisierenden Arbeitsschritte
- Auswahl der notwendigen Softwaremodule
- Erstellung von Prototypen
- Schulung und Begleitung bei der Umsetzung der einzelnen Tätigkeiten
- Laufende Optimierung und Wartung
- Automatisierung angrenzender Arbeitsschritte wenn nicht über RPA
Datenqualitätsmanagement
- Durchführung laufender Validierungen und Korrektur von Daten
- Erstellung fachlicher Datendefinitionen
- Automatisierung von integrierten Prüfregeln bei manuellen Quellen
- Konzeption von Qualitätsregeln auf Basis neuer Datenanforderungen
- Abstimmung großer Datenmengen aus verschiedenen Quellen
Facts, Facts, Facts unserer Versicherungsexperten
4 Berater mit Fokus auf Versicherungen
über 14 Jahre Erfahrung in Versicherungen
mehr als 10 erfolgreiche Projekte bei Versicherungen
bereits über 7 Versicherungen unterstützt
Referenzprojekte
Implementierung einer Kernversicherungslösung bei einer österreichischen Versicherung
Projektdauer: 3,5 Jahre
Prozessoptimierung und Analyse in Fachbereichen Produktmodellierung, Bestandsführung und Personenverwaltung
Projektdauer: 2 Jahre
Produktverantwortung für das Vermittlerabrechnungssystem
Projektdauer: 1 Jahre
Projekt zur Unterstützung der Fachbereiche Provision und Wertung, Bestandsführung und Personenverwaltung
Projektdauer: 1 Jahre
Machbarkeitsstudie Implementierung Kernversicherungslösung bei einer europäischen Reiseversicherung
Projektdauer: 1 Jahre
Konzeption und Begleitung der Implementierung eines Archivierungssystems
Projektdauer: 1,25 Jahre